Strategic Development Governance

L'Hub Interfunzionale per la crescita strategica dei Leader e del Business

La Community per la Leadership

Connessioni che creano vantaggio competitivo

SDGs Leaders è un ciclo di incontri pensato per sviluppare e rafforzare la leadership strategica, accompagnando i professionisti in un percorso strutturato di crescita e posizionamento competitivo.

Le nostre Community di ruolo

Le 7 community attive offrono occasioni di confronto mirate per ruolo e settore, mentre incontri intercommunity ampliano il dialogo e favoriscono momenti di networking strategico, indispensabili per consolidare competenze di leadership e generare un vantaggio competitivo duraturo. Attraverso un format evoluto di incontri, il programma si propone di accelerare la crescita, elevare la performance e definire nuovi benchmark di settore, facendo leva su persone, know-how collettivo e capacità di fare rete.

Il percorso

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Meetings

Piano di comunicazione

Conferenza stampa

Awards

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Meetings

Approfondimento, networking e condivisione.
Il programma prevede 6 incontri (3 in presenza e 3 online) con partner strategici, esperti e imprese d’eccellenza. Un’occasione per approfondire temi chiave legati agli SDGs, condividere best practice e creare connessioni ad alto valore tra leader di funzione e stakeholder di riferimento.

Piano di Comunicazione

Valorizzare la leadership e il posizionamento.
Un’attività di comunicazione integrata per aumentare la visibilità del business e del leader coinvolto nel programma. Storytelling, contenuti editoriali e valorizzazione dei risultati per raccontare l’evoluzione strategica dell’organizzazione e il suo contributo agli obiettivi di sviluppo sostenibile.

Conferenza Stampa –  Apertura della Giornata di Premiazione

Presentiamo i Trend 2026 delle imprese, frutto del ciclo di incontri SDGs Leaders. Sede Parlamento Europeo di Roma.
Quattro i temi chiave che guideranno il futuro delle organizzazioni: Governance | Innovazione | Sostenibilità | Capitale Umano e Competenze Un momento istituzionale per condividere una visione comune sulla competitività sostenibile,valorizzare progetti e imprese pionieri del cambiamento,ispirare il piano strategico europeo in linea con gli SDGs.

Awards

Premiazione delle eccellenze e delle buone pratiche.
Un incontro conclusivo per premiare le aziende e i progetti più virtuosi del percorso. Vengono raccolti e valorizzati i contributi ad alto impatto in termini di sostenibilità, innovazione e governance, creando una piattaforma di ispirazione e benchmark per tutto l’ecosistema.

Il Calendario degli Incontri

Gli eventi passati

I Temi chiave degli Incontri

1

Governance

Strategic Leadership & Decision Making​

Approfondimento

Modelli di leadership adattiva, governance decisionale in scenari complessi e volatili (VUCA), integrazione dei dati nei processi decisionali per massimizzare l’efficienza strategica.​

Output atteso

Capacità di orientare il business verso scelte ad alto valore, migliorando l’allocazione delle risorse e l’agilità operativa.

Il percorso

Promuovere modelli decisionali evoluti, trasparenti e orientati al valore, capaci di integrare tutte le funzioni aziendali. La governance oggi richiede un approccio partecipativo, in cui comunicazione, sostenibilità, digitale, risorse umane, compliance e relazioni istituzionali collaborano per garantire integrità, accountability e allineamento strategico.

Innovation

Digital Transformation & Emerging Technologies Integration​

Approfondimento

Implementazione di piattaforme digitali scalabili, applicazioni di AI, machine learning e advanced analytics per l’ottimizzazione dei processi e la personalizzazione dell’esperienza cliente.​

Output atteso

Accelerazione dei modelli di business digitali, aumento della produttività e creazione di nuovi flussi di ricavi basati sull’innovazione tecnologica.​

Il percorso

L’innovazione rappresenta un motore trasversale per ogni funzione: dall’adozione di tecnologie digitali, all’evoluzione dei modelli organizzativi, fino allo sviluppo di nuovi strumenti per il procurement, la mobilità e la gestione delle risorse umane. Le community sono chiamate a sviluppare culture agili, aperte al cambiamento e capaci di generare valore concreto per il business.

Sustainability

Governance ​ & ESG Performance​

Approfondimento

Integrazione dei criteri ESG nella governance aziendale, metriche di performance sostenibile, rendicontazione non finanziaria secondo gli standard internazionali (GRI, SASB), gestione del rischio climatico.​

Output atteso

Allineamento alle aspettative di investitori e stakeholder, incremento dell’accesso a capitali ESG, vantaggio competitivo attraverso una reputazione sostenibile.​

Il percorso

La sostenibilità non è più un ambito a sé, ma una leva strategica che attraversa tutte le funzioni: comunicazione e marketing per la trasparenza e l'engagement, HR per il benessere e l’inclusione, legal e compliance per la gestione del rischio ESG, procurement per la filiera responsabile, digital per l’efficienza e la misurazione dell’impatto, fino alla mobilità e alle relazioni istituzionali per costruire ecosistemi sostenibili.

Capitale umano e Competenze

Approfondimento

Sviluppo di strategie per la valorizzazione del capitale umano attraverso programmi di upskilling e reskilling, leadership inclusiva, empowerment delle competenze digitali e green, cultura dell'apprendimento continuo e modelli di gestione del talento orientati agli SDGs.

Output atteso

Rafforzamento delle competenze chiave per la competitività sostenibile, crescita del capitale umano come leva di innovazione, aumento della resilienza organizzativa e dell'attrattività aziendale in un contesto di trasformazione globale.

Il percorso

Le 7 community di SDGs Leader affrontano il tema del capitale umano e delle competenze da prospettive complementari: dall’innovazione tecnologica alla governance sostenibile, dalla crescita delle competenze green all'inclusione sociale, fino all'impatto sul benessere delle persone e sulla competitività dei territori. Attraverso incontri dedicati sia all'interno delle singole community sia in ottica intercommunity, il percorso favorisce il dialogo, la contaminazione di idee e la costruzione di reti di eccellenza, guidando un'evoluzione del capitale umano come motore di crescita, impatto positivo e leadership responsabile.

Best Pratice Corner

Accedi alla nostra raccolta di progetti aziendali ad elevato impatto, una selezione di best practice strategiche che hanno generato risultati misurabili in termini di performance, competitività e innovazione. Un patrimonio di case study per supportare leader e organizzazioni nel definire nuovi benchmark e accelerare la crescita sostenibile​

Meet Our Leaders

Anna Iliano

Magroup

Andrea Luca Paschetto

Acquedotto Pugliese

Andrea Grassi

Daikin

Andrea Arrigoni

Sanofi

Alfredo Parato

GSK

Alessandro Ladiana

Teleperfomance

Adamo Mancini

Sanofi

Vito Palumbo

AQP

Vincenzo Gilberti

Teleperfomance

Teresa Zompetti

Sport-e-Salute

Secuici sui nostri canali

Best practice corner

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