Piano di Sviluppo | Roadmap e strumenti di follow-up per monitorare l’impatto a lungo termine
Il programma per Direttori Procurement offre una guida pratica per integrare i principi ESG nella gestione della Value Chain, puntando a
una filiera trasparente e sostenibile. Attraverso strumenti di valutazione avanzati, si apprenderà come progettare e simulare la Value Chain per massimizzare l’impatto sul valore, selezionando fornitori che rispettino criteri ambientali e sociali. Il programma include anche le metriche per valutare le performance e i rischi secondo i requisiti CSDDD e CSRD. Infine, si esploreranno tecnologie come la blockchain per tracciare l’origine dei materiali e migliorare la collaborazione lungo la filiera.
IL PROGRAMMA
martedì, 11 marzo 2025
Online Zoom | 10.00 - 12.00
10:00
OPENING & WELCOME
a cura di
Marco Gallo, Managing Director, SDGs Leaders
Cesare Guarini, Community Director, SDGs Leaders
10:15
Round Table “Le imprese a Confronto” moderata da Cesare Guarini con interventi di:
Piano di Sviluppo | Roadmap e strumenti di follow-up per monitorare l’impatto a lungo termine
Alessandra Mercuri, Procurement Director, Italia Online
Elisabetta Saccani, Casalasco*
Aldo Simmini, Magroup*
10:45
LEARNING e Introduzione ai gruppi di lavoro a cura di Luiss Business School:
Prof. Luigi Badaloni e Prof. Emiliano Finocchi
10.50
PROJECT WORK guidato dai professori
- SCENARIO ANALYSIS (AS IS)
- SHARE TO GROW | Best Practice
- BUILD THE FUTURE (TO BE)
- SUSTAINABILITY IN ACTION
- STRUMENTI DI MISURAZIONE E REPORTING | KPI
- PIANO DI SVILUPPO E COMMUNITY CONTRIBUTION
11.45
Report Back e Next Steps
Prof. Luigi Badaloni e Prof. Emiliano Finocchi
12.00
Conclusione
I protagonisti

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