IL PERCORSO VERSO LA TRANSIZIONE
SOSTENIBILE
PER LA TUA AZIENDA

UN PERCORSO DI SVILUPPO DELLA LEADERSHIP SOSTENIBILE

Un percorso basato su FORMAZIONE e CONDIVISIONE che mira a costruire, promuovere e sviluppare un sistema di «Reti di Intelligenza Collettiva» grazie alle quali potersi confrontare, misurare e sviluppare attraverso la creazione di continue e sempre nuove sinergie e alleanze, centrate sulle tematiche strategiche per il futuro del proprio ruolo, della propria azienda e del Paese. L’integrazione della sostenibilità nei processi aziendali è possibile solo con il coinvolgimento e la competenza delle persone che la compongono, e richiede la conoscenza dei principi di sostenibilità e della tecnologia disponibile nelle strategie di Governance.

LA NOSTRA MISSION

Nascono le Community dei Leadership Team di Nuova Generazione che mettono al centro della loro azione strategica il saper agire la sostenibilità in modo efficace, internamente ed esternamente, per evolvere verso un nuovo modo di interpretare il proprio ruolo e divenendo così dei "Leadership Team SDGs Compliant".

I 4 obiettivi del percorso

Formazione

(learning, shadowing, upskilling
per formare i Leader del Futuro)

CONDIVISIONE DI BEST PRACTICE

(condivisione, amplificazione, accelerazione dei progetti aziendali)

PROMOZIONE DELLA CULTURA DELLA SOSTENIBILITÀ

(azioni congiunte di sensibilizzazione e comunicazione ad alto impatto sociale)

PROGETTUALITà CONCRETE

(manifesto della sostenibilità, framework operativi integrati e proposte di legge)

LE TAPPE DEL VOSTRO PERCORSO

OPENING MEETING
1 Incontro IN PRESENZA di apertura, nel quale indagare i driver strategici del ruolo in ambito Sostenibilità.
ROUND
TABLE
1 Incontro IN PRESENZA di condivisione best practice e formazione mirata
COMMUNITY SQUARE
3 Incontri VIA WEB di analisi degli obiettivi di raggiungere
SDGs
AWARDS
1 Incontro IN PRESENZA di premiazione e celebrazione dell'annualità

LE COMMUNITY

Referente Community

Giulio Trapasso - g.trapasso@sace.it
Maddalena Cavadini - m.cavadini@sace.it

Referente Community

Lavinia Lenti - l.lenti@sace.it

Referente Community

Gianfranco Chimirri - g.chimirri@sace.it

Referente Community

Chiara Granati - c.granati@sace.it

Referente Community

Fabiola Felici - f.felici@sace.it

Communication & Marketing
Sustainability
Human Resources
Institutional Relations
Procurement
Mobility
Eventuali Note

TOUCH POINT

ONBOARDING
Welcome!
  • Presentazione team
  • Presentazione attività
  • Mappatura interessi
  • Mappatura referenti
CHECKPOINT
M2/M3
  • Report Attività
  • Feedback
  • Ingaggio prossimi incontri
CHECKPOINT
M6/M8
  • Report Attività
  • Feedback
  • Ingaggio prossimi incontri
RINNOVO
To be Continued...
  • Presentazione output annualità
  • Rinnovo

presenze agli incontri

In riferimento all’annualità 2024, onboarding effettuato in data 08/07/2024

sustainability | lavinia lenti
1 presenza su 5 incontri
1 opportunità come Speaker (16/09)

1/5 20%

Human resources | gianfranco chimirri
1 presenza su 5 incontri

1/5 20%

Communication | Giulio Trapasso - maddalena cavadini
1 presenza su 5 incontri

1/5 20%

Mobility | fabiola felici
2 presenze su 3 incontri

2/3 66%

procurement | chiara granati
3 presenze su 5 incontri
2 opportunità come Speaker (25/06 e 07/10))

3/5 60%

presenze al summit del 28/11 confermate

  • Giulio Trapasso
  • Gianfranco Chimirri –> Speaker RT Human Resources
  • Lavinia Lenti
  • Chiara Granati

Progetti presentati per il summit del 28/11

  • Gianfranco Chimirri (HR) –> Flex4Future, Flex4givingback, Best place to live
  • Lavinia Lenti (Sustainability) –> SACE ESG Hub

interviste report annualità 2024

  • Gianfranco Chimirri 
  • Lavinia Lenti
  • Chiara Granati

Speaker opportunities

Ida D’Amora, SACE: “La sostenibilità è al centro della strategia del nostro piano industriale. Il Procurement di SACE ha l’ambizione di posizionarsi come un ESG key enabler con l’obiettivo di accelerare la transizione ESG delle aziende italiane facendo leva sull’approvvigionamento sostenibile e incoraggiando i fornitori diretti e indiretti ad adottare pratiche sostenibili.”

Lavinia Lenti, SACE: “Il bilancio di sostenibilità per me rappresenta una fotografia di quello che è lo stato attuale. È un momento per renderci conto di dove siamo, quali sono le aree di miglioramento e dove dobbiamo intervenire.”

SDGs 2025 - next step

COMMUNICATION PLAN

VISIBILITÀ

Promozione online della partecipazione dei Direttori agli incontri SDGs Leaders tramite card e post ad hoc da pubblicare sui canali social e materiale editoriale sul sito web.

SPEECH OPPORTUNITIES

Prendere parte come speaker agli incontri SDGs Leaders per raccontare, alla luce della tematica di giornata, le sfide del ruolo e la strategia di sostenibilità dell'azienda.

report annuale

La possibilità, per i Direttori interessati, di essere presenti nel report 2024 dell'annualità SDGs Leaders con un'intervista personalizzata e un articolo sulla premiazione e la descrizione dei progetti presentati agli Awards di novembre.

IL NOSTRO TEAM

Coinvolgimento nel percorso SDGs Leaders

Sustainability SDGs Community: Maria Cristina Bifulco

Communication & Marketing SDGs Community: Maria Cristina Bifulco

RECAP ATTIVITA'

SUSTAINABILITY SDGs COMMUNITY

OPENING MEETING

La strategia di sostenibilità ambientale delle aziende

WEB MEETING 1

I KPI DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE

MIDDLE TERM ROUND TABLE

SINERGIE STRATEGICHE: UN APPROCCIO INTEGRATO PER KPI E CERTIFICAZIONI

WEB MEETING 2

IDENTIFICARE E MONITORARE: LA SFIDA DEI KPI DELLA SOSTENIBILITA’

COMMUNICATION & MARKETING SDGs COMMUNITY

OPENING MEETING

Driver strategici della comunicazione di sostenibilità

WEB MEETING 1

I KPI DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E COME COMUNICARE IL BILANCIO DI SOSTENIBILITA'

MIDDLE TERM ROUND TABLE

TRASPARENZA COMUNICATIVA: STRATEGIE AVANZATE PER LA PREVENZIONE DI GREENWASHING E GREENHUSHING

WEB MEETING 2

METRICHE CHIAVE DELLA COMUNICAZIONE: DEFINIRE OBIETTIVI E VALUTARE L'IMPATTO

SPEAKER OPPORTUNITIES

SOCIAL RECAP

next steps

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