IL PERCORSO VERSO LA TRANSIZIONE
SOSTENIBILE PER LA TUA AZIENDA

onboarding

UN PERCORSO DI SVILUPPO DELLA LEADERSHIP SOSTENIBILE

Un percorso basato su FORMAZIONE e CONDIVISIONE che mira a costruire, promuovere e sviluppare un sistema di «Reti di Intelligenza Collettiva» grazie alle quali potersi confrontare, misurare e sviluppare attraverso la creazione di continue e sempre nuove sinergie e alleanze, centrate sulle tematiche strategiche per il futuro del proprio ruolo, della propria azienda e del Paese. L’integrazione della sostenibilità nei processi aziendali è possibile solo con il coinvolgimento e la competenza delle persone che la compongono, e richiede la conoscenza dei principi di sostenibilità e della tecnologia disponibile nelle strategie di Governance.

LA NOSTRA MISSION

Nascono le Community dei Leadership Team di Nuova Generazione che mettono al centro della loro azione strategica il saper agire la sostenibilità in modo efficace, internamente ed esternamente, per evolvere verso un nuovo modo di interpretare il proprio ruolo e divenendo così dei "Leadership Team SDGs Compliant".

I 4 obiettivi del percorso

Formazione

(learning, shadowing, upskilling
per formare i Leader del Futuro)

CONDIVISIONE DI BEST PRACTICE

(condivisione, amplificazione, accelerazione dei progetti aziendali)

PROMOZIONE DELLA CULTURA DELLA SOSTENIBILITÀ

(azioni congiunte di sensibilizzazione e comunicazione ad alto impatto sociale)

PROGETTUALITà CONCRETE

(manifesto della sostenibilità, framework operativi integrati e proposte di legge)

LE TAPPE DEL VOSTRO PERCORSO

BARCAMP

1 Incontro IN PRESENZA di apertura, nel quale indagare i driver strategici del ruolo in ambito Sostenibilità.

ROUND
TABLE

1 Incontro IN PRESENZA di condivisione best practice e formazione mirata

COMMUNITY SQUARE

3 Incontri VIA WEB di analisi degli obiettivi di raggiungere

SDGs LEADERS
SUMMIT

1 Incontro IN PRESENZA di premiazione e celebrazione dell'annualità

LE COMMUNITY

ONBOARDING

Welcome!

Presentazione team
Presentazione attività
Mappatura interessi
Mappatura referenti

CHECKPOINT

M2/M3

Report Attività
Feedback
Ingaggio prossimi incontri

CHECKPOINT

M6/M8

Report Attività
Feedback
Ingaggio prossimi incontri

RINNOVO

To be Continued...

Presentazione output annualità
Rinnovo

SDGs 2025 - next step

COMMUNICATION & MARKETING

BOOTCAMP 2025

Come coinvolgere gli stakeholder: strumenti tradizionali vs nuove forme di comunicazione

Rendicontare secondo la CSRD

Aumentare la capacità ed efficacia comunicativa attraverso AI

Strategie per la Comunicazione Trasparente: Come evitare greenwashing e greenhushing

SUMMIT 2025

sustainability

BARCAMP 2025

Sviluppo di report di sostenibilità: CSRD - ESRS sfide e opportunità

Doppia Materialità: Nuove metodologie

Integrazione del reporting nella strategia aziendale

Digitalizzazione dell’informazione contenuta nel reporting

SUMMIT 2025

Human resources

BARCAMP 2025

Programmi di sviluppo professionale

Integrare la Sostenibilità nella Cultura Aziendale

Iniziative per aumentare l'engagement dei dipendenti

Diversità, Equità e Inclusione (DEI)

SUMMIT 2025

procurement

BARCAMP 2025

Progettazione e simulazione della Value Chain

Metriche e criteri di valutazione nella Value Chain

Rating dei Fornitori secondo CSRD

Gestione ottimale e trasparente della Value Chain

SUMMIT 2025

COMMUNICATION PLAN

VISIBILITÀ

Promozione online della partecipazione dei Direttori agli incontri SDGs Leaders tramite card e post ad hoc da pubblicare sui canali social e materiale editoriale sul sito web.

SPEECH OPPORTUNITIES

Prendere parte come speaker agli incontri SDGs Leaders per raccontare, alla luce della tematica di giornata, le sfide del ruolo e la strategia di sostenibilità dell'azienda.

report annuale

La possibilità, per i Direttori interessati, di essere presenti nel report dell'annualità SDGs Leaders con un'intervista personalizzata e un articolo sulla premiazione e la descrizione dei progetti presentati agli Awards di novembre.