COMPETENZE ESG: LA NUOVA ALFABETIZZAZIONE AZIENDALE
- Governance: KPI e sistemi di accountability per la formazione ESG in azienda.
- Sostenibilità: Integrazione della formazione ESG nei piani strategici e nei report di sostenibilità.
- Capitale umano: Upskilling ESG dei dipendenti; sviluppo della leadership sostenibile.
- Innovazione: Utilizzo di piattaforme digitali e contenuti immersivi per la formazione ESG.
Il successo della transizione sostenibile passa dalla diffusione di competenze ESG in tutta l’organizzazione. Occorre attivare percorsi di formazione trasversali e misurabili, anche per non specialisti.
IL PROGRAMMA
MERCOLEDì, 16 SETTEMBRE 2026
Milano | 10.00 - 13.00
10:00
OPENING & WELCOME
a cura di
Marco Gallo, Managing Director e Community Director, SDGs Leaders
10:10
TECHNICAL INSIGHT
10:25
THE BEST CASE - COMPANY SPOTLIGHT
10:35
THE BEST CASE - COMPANY SPOTLIGHT
10:45
Round Table “Le imprese a Confronto”
11:30
La voce delle altre Community
11:40
PROJECT WORK
Creazione di un “ESG Learning Path” con obiettivi formativi, target interni e indicatori di efficacia.
12.00
Report Back e Next Steps
I protagonisti
Marco Gallo
Managing e Community Director
SDGs Leaders
Partner
